【视频会议】伴随着“互联网技术 ”的普及化，愈来愈多的公司遭遇转型发展，尤其是传统式公司要融入社会发展的发展趋势怎样才可以进行转型发展，企业转型升级就是说结合的全过程，传统式公司的转型发展有二种，一种积极，一种普攻，一种由传统式公司探索企业转型升级，一种由互联网技术融合各传统式公司。

　　尽管二者的目地全是推动全产业结构升级从而推动社会发展升級，可是以传统式公司主导探索互联网技术转型发展的速率要慢上过多，两者之间在不成功中迟缓前行，比不上由互联网技术喧宾夺主，驱使传统式企业转型升级，那样能使转型发展的速度更快许多。 在企业转型升级的全过程中，运用互联网技术的技术性仅仅 第一步，最关键的是根据互联网技术的方式构建一个平稳的新式的传统式公司方式。

　　在这个方式中，互联网技术也罢，传统式公司也好，不可以强制分次序，有次序就会有高矮，马上会有着重点，马上会危害这一结合的全过程。【视频会议软件】

　　传统式公司往往能长期必定是有优势的，现如今即然碰到了天然屏障，当然也是有缺陷的，互联网技术也是如此。应当使之适当结合，才可以产生平稳的、长期的、有益于传统式公司发展的运营模式。 在这里在其中，视频会议做为传统式商业服务会议的代替品能够 为企业转型升级出示非常的便捷。

　　互联网技术转型发展，先更改工作方式 电以前做为一种新式的专用工具推动了传统式公司的发展趋势，信息化管理以往也做为一种新式的专用工具与传统式公司结合，但专用工具自始至终是专用工具，它都只有是传统式公司的衬托。

　　专用工具的优势是它能够 被运用，缺陷是它只能被运用才会有使用价值，这就终究了它的普攻。而互联网技术不好，它做为用本身转型发展驱使传统式企业转型升级进而使全产业结构升级的人物角色，它更好像一个分歧行为主体，消化吸收传统式公司从设计构思、生产制造、市场销售到售后服务所有步骤并多方面更新改造，这全是“互联网技术 ”的目标。【视频会议终端设备】

　　“互联网技术 ”会摆脱传统式公司具有的运营模式，不只是企业外界的设计构思、生产制造、市场销售和售后服务的工作流程，也有公司时下肌肉僵硬的管理机制。在这个传统式企业转型升级的阶段，传统式的公司管理机制基本上是缺点散生，促使职工丧失合作和自主创新能力，这违反了互联网技术自身随意、自主创新的核心理念。

　　更改工作方式，在传统式的公司高管，年青人对新鲜事物的接纳工作能力较快，可是通常比不上领导阶层沉稳。因而在等级繁杂、步骤繁杂的机构中，免不了高效率不高，阻拦了管理决策的执行。

　　壹孛云视频会议着眼于更简易、省时省力的商业服务办公室，要是有互联网的地区便能随时视频沟通交流，促使公司形状在会议中越来越随意、公平，并且专业知识资源共享，充分运用职工的合作工作能力。也可以在碰到难题的情况下随时邀约朋友商议并解决困难，提高了信息内容的流通性。【录像系统】

　　壹孛云视频会议产生了一种新式的管理机制。就是说当時间、地址在新式的工作方式中不无拘无束的情况下，信息内容的传递会成网状结构的外扩散起来，不象传统式公司的那类一级一级条理清楚的向下传。

　　这就促使信息内容以更讯捷的方法被了解，进而被迅速的处理，再根据视频会议立即传递给领导阶层，这能节约是多少時间?在“互联网技术 ”的时期，時间与財富的比例多少钱?在其中使用价值也是是多少?

　　“互联网技术 ”摆脱了传统式公司的天然屏障，为其迈入了一次级新生;视频会议也正冲击性时下具有的运营模式，为“互联网技术 ”时期引入强大的血夜，推动互联网技术与传统式公司的结合。【录播一体机】